Nuove competenze per le persone che fanno crescere l’azienda
Un nuovo mercato, un nuovo strumento, un nuovo modo di vendere funzionano solo se le persone sanno usarli. Progettiamo percorsi di formazione su misura che danno ai tuoi dipendenti le competenze e le conoscenze che servono per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Le aree di formazione
Ogni percorso parte da ciò che serve alla tua azienda. Queste sono le aree su cui lavoriamo più spesso.
Vendita e sviluppo commerciale
Tecniche di vendita, gestione della trattativa e del portafoglio clienti, approccio a nuovi mercati e nuovi segmenti.
Marketing e canali digitali
Come si costruisce un piano di marketing, come si leggono i risultati delle campagne e come si lavora con i canali digitali.
Intelligenza artificiale al lavoro
Uso pratico e sicuro di ChatGPT, Copilot, Gemini e automazioni nelle attività quotidiane, in linea con gli obblighi formativi dell’AI Act.
Dati, numeri e marginalità
Leggere i KPI, capire da dove arrivano fatturato e margini, usare dashboard e report per decidere meglio.
Processi e organizzazione
Lavorare per processi, ridurre passaggi inutili, usare gli strumenti digitali per guadagnare tempo e qualità.
Ruolo dei responsabili
Per manager e capi reparto: tradurre gli obiettivi aziendali in priorità del team, delegare e misurare i risultati.
Come costruiamo il percorso
- 1
Analisi delle competenze
Partiamo dagli obiettivi dell’azienda e verifichiamo quali competenze servono per raggiungerli e quali mancano oggi.
- 2
Percorso su misura
Progettiamo contenuti, durata e destinatari in base al tuo settore, ai tuoi strumenti e ai casi reali della tua azienda.
- 3
Formazione in aula, online o in affiancamento
Sessioni pratiche, esercitazioni sui vostri casi e affiancamento operativo sul lavoro di tutti i giorni.
- 4
Verifica e attestati
Misuriamo cosa è cambiato nel lavoro delle persone e rilasciamo registro presenze e attestati di partecipazione.
Una formazione che si adatta al lavoro
Non esistono pacchetti a ore fissi: la durata è su misura e la definiamo insieme in base agli obiettivi, alle persone coinvolte e ai tempi dell’azienda. Il formato si sceglie tra questi tre.
In aula, in azienda
Sessioni presso la vostra sede, con esercitazioni sui casi reali dell’azienda.
Online
Lezioni live a distanza, comode per team su più sedi o con turni diversi.
Affiancamento operativo
Lavoriamo accanto alle persone sulle attività di tutti i giorni, per fissare quanto appreso.
La formazione può costare poco o nulla
Molte aziende versano già, con i contributi dei dipendenti, una quota destinata alla formazione tramite i fondi interprofessionali. Spesso quelle risorse restano inutilizzate. Ti aiutiamo a usarle.
- Verifichiamo se la tua azienda aderisce a un fondo interprofessionale (ad esempio Fondimpresa, Fondir, For.Te., Fondirigenti) e quali avvisi sono aperti
- Prepariamo con te il piano formativo coerente con gli obiettivi aziendali e con i requisiti del fondo
- Gestiamo la documentazione del percorso: registri presenze, attestati e materiali per la rendicontazione
L’accesso al finanziamento dipende dal fondo a cui l’azienda aderisce e dagli avvisi disponibili: lo verifichiamo insieme nel primo incontro.
Formazione legata ai risultati, non a un catalogo
- La formazione è collegata a un obiettivo di business: un nuovo mercato, più fatturato, margini migliori. Non corsi a catalogo.
- Chi forma è chi lavora ogni giorno su strategia, vendite, marketing e strumenti digitali nelle aziende.
- Esempi ed esercitazioni sono costruiti sui vostri processi, sui vostri dati e sui vostri clienti.
Per la formazione sull’uso dell’intelligenza artificiale richiesta dall’AI Act trovi i dettagli nella pagina AI Act Compliance .
Parliamo del tuo prossimo passo
Una conversazione strategica per capire dove sei e dove puoi arrivare.
Se stai valutando come far crescere la tua azienda, migliorare i margini o rendere più efficienti processi e persone, iniziamo da una call. Analizziamo il contesto, individuiamo le priorità e capiamo se e come possiamo lavorare insieme.